Quels sont les besoins majeurs des personnes pendant cette crise et comment y répondre ?

Une crise bouscule, interpelle, dérange, inquiète, stimule, fait réfléchir au sens du travail, au projet commun, aux aspirations individuelles.

 

4 besoins spécifiques émergent :

  • Besoin de pouvoir anticiper, d’avoir une vision claire de « la suite » malgré le contexte incertain
  • Besoins de confiance et de de soutien de la part du management
  • Besoin d’appartenance et d’inter-actions afin de se sentir toujours important pour l’équipe
  • Besoin de structuration du travail : objectifs à atteindre, cadrage des modes de fonctionnement

 

La réponse passe par l’ensemble de la ligne managériale : top management et management de proximité :

  • Créer les conditions de la confiance
  • Communiquer avec authenticité et transparence
  • Organiser les échanges dans un timing sécurisant et tenable pour les salariés en télétravail,
  • Prendre en compte et accompagner certaines situations individuelles complexes
  • Structurer et coordonner les activités

 

Nous pouvons co-construire avec vous, des actions permettant d’aider Managers et salariés à bien traverser cette période et préparer la reprise : Formations à distance, Ateliers de co développement, Team Building, séances de développement personnel…

Consultez-nous !

veronique.rivalier@profil-rh.com